Как проводить совещание эффективно!?
ПРОГРАММЫ
«Время бесконечно для умеющих его ценить и правильно им распоряжаться».
И.Гете
Цель тренинга: Рассмотреть процедуру проведения совещаний, как инструмент, для решения конкретных задач организации. Изучить этапы проведения совещаний, разобрать типичные ошибки, предложить участникам приемы и технологии, помогающие достигать больших результатов в меньшие единицы времени.
Целевая аудитория: руководители, менеджеры высшего и среднего звена и другие представители менеджмента компаний, которым необходимо регулярно участвовать в совещаниях и выступлениях перед аудиторией.
Продолжительность тренинга: 2 дня, с 10-00 до 18-00
Результат:
- Владение технологией подготовки и проведения совещаний
- Экономия времени руководителей и повышение качества взаимодействия
- Увеличение производительности менеджмента компании
- Реализация задач, поставленных на совещании
- Умение противостоять манипуляциям на совещании
Фото тренинга
Отзывы о тренинге
Альбина Калюгина
Руководитель отдела продаж компании «ПрофМаркет», г. Самара
Руководитель отдела продаж компании «ПрофМаркет», г. Самара
О программе "Как проводить совещание эффективно!?"
Мне запомнились метафоры, которые Светлана использует в своих тренингах. Они направлены в самое сердце участников, как яркие вспышки в памяти. На мой взгляд, это очень действенный инструмент.
Также на тренингах Светланы много динамики, грамотно подобранное музыкальное сопровождение. А работа с флип-чартом заслуживает отдельного внимания. Я была свидетелем того, как на листах бумаги «оживали» скучные схемы и диаграммы, таблицы и графики, что делает восприятие информации и приятным, и результативным одновременно.
Её тренинги меняют отношение людей к своей жизни, работе. Участники тренинга уходят с четкими знаниями, умениями и ясным осознанием необходимых перемен. Участвовать в тренингах тренера такого уровня дорогого стоит.
